Administração geralDepartamentalização
- (Instituto Consulplan 2022)
Uma das estruturas organizacionais é a matricial, que é adotada algumas vezes em conjunto com a estrutura de linha e assessoria tradicional em uma organização. Esta estrutura combina essencialmente duas formas de departamentalização: funcional e por produto. As principais desvantagens da estrutura matricial são:
A) Menor desempenho e menos oportunidade.
B) Falta de trabalho de equipe e uso deficiente dos recursos.
C) Inflexibilidade e incapacidade de conciliar objetivos conflitantes.
D) Menos oportunidade para desenvolvimento pessoal e profissional.
E) Lutas de poder, confusão entre os membros da equipe e falta de coesão.
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