Administração geralDepartamentalização

• (FGV 2021)

A estrutura funcional – que resulta do agrupamento das atividades com base na similaridade de tarefas, habilidades, uso de recursos e conhecimentos necessários para o desempenho de cada função – foi estudada por autores como Fayol e amplamente adotada pelas organizações, desde o fim do século XIX. A estrutura funcional tem desvantagens conhecidas, como a dificuldade de coordenação entre os departamentos funcionais.
No entanto, essa estrutura apresenta vantagens, tais como:


A) promover a descentralização da tomada de decisão;

B) estimular uma visão ampla e sistêmica sobre os objetivos organizacionais;

C) facilitar respostas rápidas às mudanças no ambiente;

D) favorecer a avaliação do desempenho e da contribuição das diversas unidades para o negócio;

E) facilitar a coordenação dentro das áreas funcionais.


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