Administração geralProcesso decisório

• (UFCG 2016)

Os gestores precisam interpretar a dinâmica do ambiente organizacional e determinar a necessidade de iniciar o processo decisório para desenvolvimento de alternativas de ações e escolha das que sejam viáveis. Este processo é caracterizado pelo modelo da ação racional, também conhecido como racionalidade limitada, que tem como pressuposto:


A) O fato de que o comportamento humano é calculado e instrumental.

B) Os atores em uma situação de escolha possuem objetivos e informações aleatórias para estabelecer alternativas de ação.

C) Capacidade cognitiva para processar uma quantidade ilimitada de informações sobre a qual basear suas decisões.

D) Tempo e informações e recursos disponíveis para lidar com questões complexas multidimensionais.

E) A habilidade intelectual para lidar com os fatores muito numerosos se encontram disponíveis entre os líderes organizacionais.


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