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Administração geralConceitos e métodos do processo decisório


EXERCÍCIOS - Exercício 14

  • (CESGRANRIO 2018)

Em uma companhia, uma equipe criticou a decisão do administrador de promover um subordinado, alegando que deveria ter sido utilizada uma abordagem racional e lógica.

O administrador se defende argumentando que utilizou uma abordagem comportamental para a tomada de decisão baseada na




A) racionalidade limitada, subotimização e heurística

B) escalada do comprometimento, intuição e criatividade

C) percepção seletiva, estereotipagem e projeção

D) ancoragem, confirmação e disponibilidade

E) aleatoriedade, excesso de confiança e compreensão tardia


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