Administração geralConceitos e métodos do processo decisório
- (CESGRANRIO 2018)
Em uma companhia, uma equipe criticou a decisão do administrador de promover um subordinado, alegando que deveria ter sido utilizada uma abordagem racional e lógica.
O administrador se defende argumentando que utilizou uma abordagem comportamental para a tomada de decisão baseada na
A) racionalidade limitada, subotimização e heurística
B) escalada do comprometimento, intuição e criatividade
C) percepção seletiva, estereotipagem e projeção
D) ancoragem, confirmação e disponibilidade
E) aleatoriedade, excesso de confiança e compreensão tardia
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